Curriculum Vitae

Planeacion estrategica y gestion de la vida

         
                                                          Introducción

La planeación es una herramienta a la hora de desarrollar nuestros proyecto, ya que podemos analizar las etapas  importantes para llegar a nuestra meta, nos permite encontrar nuestros puntos fuertes así como los débiles, esta se complementa con estrategias  que ayuden a lograr los objetivos de la planificación, sin embargo una de sus características es que es flexible.

• Visión y misión personal

Convencimiento: en este primer paso se encuentra la determinación de futuro para uno mismo y su entorno. Hablamos de una visión en cuanto a los diversos factores trascendentes para unos mismo y su entorno.

-Humildad, con todas las personas que nos rodean.

-Ensoñación a grandes cambios 

• Análisis de fuerzas y debilidades

Este punto es básicamente cuando tú como persona analizas tus d vialidades y fuerzas, en que te consideras o puedes desempeñarte mejor y que se te dificulta, Se puede obtener conforme y en relación a tu misión u ocupación personal.

• Obstáculos

En este paso se presentan algunas "piedras en el camino" como el tabaquismo, alcoholismo, drogadicción, entre otros vicios, sin embargo no debemos dejar que esto afecte en nuestra planeación, debemos realizar un análisis de nuestras fortalezas y debilidades, mediante un cuadro FODA, y así poder superar los obstáculos.

• Ciclo de vida 

Otro componente importante de planeación, en él se encuentra las etapas futuras.

Niñez: Es la etapa donde se inicia la relación con el exterior, la exploración del entorno.

Adolescencia: Es donde surgen los cambios corporales y se busca la independencia con los padres.

Edad adulta: La primera parte se dedica a la consolidación de los logros.

Edad madura: Se vuelve a replantearse las pregunta fundamentales respecto a la propia existencia.

Tercera edad: Es la etapa que se quiere hacer lo que no hiciste en la juventud.

• Proyecto de vida y gestión estratégica 

Es un plan que se idea para realizar lo que deseamos en la vida, es aquello que una persona se traza con el fin de conseguir un propósito para su existencia, asi como estar consientes tanto de nuestro entorno así como las fortalezas, debilidades y obstáculos que se presenten en el camino para lograrlo.

PLANEACION ESTRATEGICA Y GESTION DE LA VIDA (PRESENTACIÓN)

CAPACITACION Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO (PRESENTACIÓN) 

                                                                                        Introducción.

En la siguiente entrada daremos a conocer en que consistió el experimento Hawthorne, que fue realizado por Harvard Elton Mayo en 1927, en la empresa Western Electric Company en Chicago. 

Mayo inicio este experimento basándose en el efecto producido por la iluminación en la eficiencia del trabajo, en el proceso descubre que el impacto que este genera no es de gran importancia, sin embargo descubre que las relaciones humana eran la clave del éxito.

¿En que consistió el experimento?

Consistió en establecer la relación entre las condiciones físicas del entorno laboral en la productividad de los trabajadores. Su finalidad era saber el porque de la rotación de personal y los problemas en el proceso productivo.

Fases del experimento

1. En esta fase se quería ver que efecto producía si se cambiaba la iluminación del lugar,dio como resultado que la relación entre condiciones físicas y la eficiencia de los obreros puede ser afectada por condiciones psicológicas.
2. Empeñados en demostrar que las condiciones físicas (fisiológicas) impactan la productividad laboral, los investigadores dirigieron su atención a otras variables como la fatiga, se decide introducir periodos de descanso, refrigerios y reducción de horario de trabajo.
3.  En esta etapa Mayo se da cuenta que los cambios afectan psicológicamente a los empleados, por lo tanto decide introducirse en los empleados para conocer sus sentimientos y dejar que se expresen libremente,esto lo realiza mediante entrevistas para así mejorar la producción.
4. En esta fase se tenia claro que la organización informal permitía que los obreros estuvieran unidos y mantuvieran cierta lealtad entre ellos. Pero se descubrió que los empleados eran mañosos ya que reducían su ritmo laboral cuando estimaban que habían alcanzado una producción normal.

                                                  Conclusión

Gracias a este experimento  Mayo demostró que el motivo económico no era tan importante como el psicológico, es mas importante introducirse en el entorno psicológico, emocional para así poder generar y aumentar la productividad. Mayo decía que los empleados pondrían mas empeño en el trabajo si la gerencia los hacia sentirse especiales y se interesaban por su bienestar. Estas conclusiones condujeron a un nuevo énfasis en el comportamiento humano como factor determinante para el funcionamiento de las organizaciones y para que éstas alcancen sus metas.

Fuentes: Sergio Hernández y Rodríguez. "Introducción a la Administración. Un enfoque teórico-práctico". McGraw-Hill, 1ra Ed., México, c1994.